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服饰店业务不好?五招叫你提升门店营业额

   日期:2021-01-16     来源:www.qunkongba.com    作者:酷有拿货网    浏览:573    评论:0    
核心提示:常常会听到有的客户反映说近期服饰店业务不好,这样的情况非常多店主每天愁眉苦脸的,如此是不可以的,你的愁眉苦脸直接影响进店率啊,如何解决业务不好的问题呢?下面和我们一块儿看看吧! 1、第一要调整好我们的心态 不论赚多赚少,心态可不可以坏了,要知晓没100%挣钱的业务,门店经营之初大家也要有失败的心理筹

常常会听到有的客户反映说近期服饰店业务不好,这样的情况非常多店主每天愁眉苦脸的,如此是不可以的,你的愁眉苦脸直接影响进店率啊,如何解决业务不好的问题呢?下面和我们一块儿看看吧!
1、第一要调整好我们的心态
不论赚多赚少,心态可不可以坏了,要知晓没100%挣钱的业务,门店经营之初大家也要有失败的心理筹备。每一个人脑海中都有个成功先生和失败先生,成功先生在你快乐的时候会愈加勉励你前进,失败先生在你失意的时候愈加打击叫你难受。所以,放宽心态,平时心才能走好下面的每一步。
2、门店整体软、硬装修都要到位
正所谓人要衣装,佛要金装,衣服好看是一码事,但是假如店内装修不够好,客户走进去感觉就会和买地摊货似的,还想让他相信你这个是品牌货就难了,更别提后续的促成交过程。
其实人都有种心理,哪个档次的店配哪个档次的货,再一般的衣服放到PRADA店里都会看上去不一般。同样的道理,相同的衣服挂在不一样档次的的门店会用不一样的成效,不要因自己店内整体的形象影响到我们的衣服的档次,影响到客户的购买欲。要知晓,大品牌为何想花大价钱塑造品牌形象不是没道理的。
3、抓住节假日做好营销工作
节假日都不搞营销,你打算什么时间来营销呢。必须要记住,遇到节假日时,店内要维持肯定的备货量。店内有五万的货品,那你可能可以做出一万的营业额,但假如只有一万的货品,你感觉你还能做出一万的营业额么。
还有补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货,没哪个公司或批发商是只为你一个人服务的,今天补货明天就能上那是不切实质的。特别是像五一,国庆与近期的618购物节如此的推销高潮,更是要提前半个月左右就得开始着手筹备。
4、营业员的水平尤为重要
对待进店的客户,不可以热情过头,但也不可以爱理不理,假如客户拿起某一件衣服注意观察时,导购应当准时让他试穿,并可以推荐类似的款式供他多样选择,这个时候就需要营业员有肯定的经验,不可以弄巧成拙。特别要紧的一点,真不适合客户的衣服,千万别说适合,硬让她买,客户都是长了双眼的,你如此下次她就不肯定会光顾你这家店了。
对于老顾客,特别是一些常常助你带来业务的老顾客,假如坚持不议价的原则那是不可以的。但是接待这部分老顾客自己必须要在场,多聊聊当成朋友一样,他们聚在你店里还会给你拉业务,会跟新进店的顾客说好话的呢。
5、做业务不局限在门店,多找推销途径
要想把服饰店业务改变,不可以动一定是不可以的,多找出路,灵活多样化,不局限于我们的门店有时也是很好的办法。比如参加商场短期特卖会或是商品展销会等。
品牌折扣女装的特质其实是很适合商场短期特卖会的。特别是女神节,五一,国庆如此的假日,有时营业额往往会比店内正常营业翻上几番,而且还能把店内一些旧款连带一块推销出去。
大伙目前都了解面对业务惨淡的门店应该要如何做了吧。总之,只须思想不滑坡,方法总比困难多。任何事物都有高低起伏的时候,在高点时大家要加油冲刺,更上一层楼;在低点时,大家也要不气馁,探寻办法突破近况。

 
标签: 女装营销
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